“କ୍ଷୁଦ୍ର, ସମତଳ ଏବଂ ଦ୍ରୁତ” ତତକ୍ଷଣାତ୍ ଲାଭ ପାଇଁ ବିଦାୟ ଦିଅ |“ଗୁଣବତ୍ତା” ଏଲଇଡି ପ୍ରଦର୍ଶନର ଚାରୋଟି ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ଆତ୍ମା ​​|

“କ୍ଷୁଦ୍ର, ସମତଳ ଏବଂ ଦ୍ରୁତ” ର ତୁରନ୍ତ ଲାଭ ସହିତ ବିଦାୟ ଏଲଇଡି ପ୍ରଦର୍ଶନର “ଗୁଣବତ୍ତା” ର ଚାରୋଟି ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ଆତ୍ମା ​​|

ନୋଙ୍ଗଫୁ ସ୍ପ୍ରିଙ୍ଗର ଏକ ବିଜ୍ଞାପନ ଅଛି, “ଆମେ ଜଳ ଉତ୍ପାଦନ କରୁନାହୁଁ, ଆମେ କେବଳ ପ୍ରକୃତି ପୋର୍ଟର୍ ଭାବରେ କାମ କରୁ” |ଏହି ବିଜ୍ଞାପନ କହିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ପରିଚିତ ଏବଂ ଅତୀତରେ ନଙ୍ଗଫୁ ସ୍ପ୍ରିଙ୍ଗ ପାଇଁ ଧ୍ୟାନ ଆକର୍ଷଣ କରିଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଏଲଇଡି ପ୍ରଦର୍ଶନ ଶିଳ୍ପରେ ସମାନ ଶବ୍ଦ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇପାରିବ କି?ଆଜ୍ଞା ହଁ ନୁହେଁ |ର ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗ ଭାବରେ |LED ପ୍ରଦର୍ଶନ ପରଦା |, କ innovation ଣସି ଅଭିନବ କ୍ଷମତା ନ ରହିବା ନିଷେଧ, କିନ୍ତୁ କେବଳ ଅନ୍ଧ ଭାବରେ କପି କରନ୍ତୁ |

କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବରେ, ଏଲଇଡି ଡିସପ୍ଲେ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ “ପୋର୍ଟର୍ସ” ର କାମ କେବେ ବନ୍ଦ ହୋଇନାହିଁ |

ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡିକରେ, ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା ଶସ୍ତା ଏବଂ ନିମ୍ନ ମାନର ପାରମ୍ପାରିକ ଭାବମୂର୍ତ୍ତିରୁ ମୁକ୍ତି ପାଇବା ସହ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଦେଶ ଗଠନ ପାଇଁ “ଗୁଣବତ୍ତା” ଲକ୍ଷ୍ୟ ଆଡକୁ ଗତି କରୁଛି |ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ପ୍ରତୀକ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ବ୍ରାଣ୍ଡ ବିଲଡିଂ |ଚୀନ୍‌ର ଅଭ୍ୟାସ ଏବଂ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଅଭିଜ୍ଞତା ଅନୁଯାୟୀ, ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ଶକ୍ତି ନିର୍ମାଣର ବ୍ରାଣ୍ଡ ନିର୍ମାଣ ରାସ୍ତା ମୂଲ୍ୟ ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ଶକ୍ତିର ସମର୍ଥନରୁ ଅଲଗା ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |

ବିଭିନ୍ନ ଅଞ୍ଚଳରେ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ ବ୍ରାଣ୍ଡ ବିକାଶର ସ୍ଥିତିକୁ ଦେଖିଲେ, ମୁଖ୍ୟ ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ଚୁକ୍ତିନାମା, କାରିଗରୀ, ପଦକ୍ଷେପ, ଏକତା ଏବଂ ସହଯୋଗର ଅଭାବ, ଯାହା ବିଶ୍ faith ାସର ଅଭାବ, ପ୍ରତିଭାର ଅଭାବ ଭଳି ଅନେକ ସମସ୍ୟା ଆଣିଥାଏ | ପଛୁଆ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି, ବାର୍ଦ୍ଧକ୍ୟ ସଂଗଠନ, ବ୍ରାଣ୍ଡ କ୍ଷତି ଇତ୍ୟାଦି |

ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ଆତ୍ମା: ଅଖଣ୍ଡତା ସହିତ ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଟ୍ୟାମ୍ପ୍ କରନ୍ତୁ |

“ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା” - “ଚାଇନାରେ ସୃଷ୍ଟି” - “ଚାଇନାରେ ଇଣ୍ଟେଲିଜେଣ୍ଟ୍” ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, “ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା” ରୁ “ଚାଇନାରେ ସୃଷ୍ଟି” ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ମୁଖ୍ୟ ପଦକ୍ଷେପ ହେଉଛି |ଚାଇନା ଦ୍ created ାରା ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଥିବା ପ୍ରତୀକ ହେଉଛି ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ସ୍ଥାନୀୟ ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଗଠନ, କିନ୍ତୁ ଚାଇନାରେ ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡର ମାଲିକାନା ହାର ବର୍ତ୍ତମାନ ପ୍ରାୟ 25% ଅଟେ।ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି, ଚାଇନାର ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିଦେଶୀ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ପେଟେଣ୍ଟ ଉପରେ ଏକ ନିର୍ଭରଶୀଳ, ଏବଂ ଏକ ବ୍ରାଣ୍ଡ “ଏହାକୁ ନିଅ” ଚିନ୍ତାଧାରା ନିଷ୍କ୍ରିୟତା, ଯାହା ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଅଭିନବ ଗତିର ଅଭାବ ଏବଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅନୁକରଣ ଅଭ୍ୟାସକୁ ନେଇଥାଏ |ସମାନ ସମସ୍ୟାର ଗଭୀର ସମାଧାନ କରିବାକୁ, ଗୋଟିଏ ପଟେ, ଆମେ ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଧାରଣାକୁ ଦୃ firm ଭାବରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବାକୁ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ଉଚିତ୍;ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ବିଦେଶୀ ଜିନିଷକୁ ପୂଜା କରିବାର ଚାହିଦା ପାର୍ଶ୍ୱ ମାନସିକତାକୁ ଦୂର କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରୟାସ କରାଯିବା ଉଚିତ୍ |ବ୍ରାଣ୍ଡର ସ୍ independence ାଧୀନତାର ମୂଳ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ଚୁକ୍ତିନାମାର ଆତ୍ମାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା |

ପାଶ୍ଚାତ୍ୟ ସମାଜ ପ୍ରତିଜ୍ଞା ପାଳନ କରି ସଚ୍ଚୋଟତାର ପରିଚୟ ଦେଇଥାଏ |ଯିହୁଦା ଧର୍ମ ଏବଂ ଖ୍ରୀଷ୍ଟିଆନ ଧର୍ମର ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ ତଥା ପ୍ରଚାର ମାଧ୍ୟମରେ ଏହା ପାଶ୍ଚାତ୍ୟ ସାଂସ୍କୃତିକ ପରମ୍ପରାରେ ସଂଯୁକ୍ତ ହୋଇଛି |ବାସ୍ତବରେ, ଚାଇନାରେ ଅଖଣ୍ଡ ସଂସ୍କୃତିର ପରମ୍ପରା ପାଶ୍ଚାତ୍ୟ ଦେଶ ଅପେକ୍ଷା ପୂର୍ବ ଅଟେ |2000 ରୁ ଅଧିକ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ, କନଫୁସିୟସ୍ ପ୍ରଚାର କରିଥିଲେ ଯେ “ପ୍ରତିଜ୍ଞା ପାଳନ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଫଳପ୍ରଦ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ” ଏବଂ “ଗୋଟିଏ ଶବ୍ଦର ନଅ ସ୍ତମ୍ଭ” ଏବଂ “ଏକ ହଜାର ସୁନା ପ୍ରତି ପ୍ରତିଜ୍ଞା” ଆମର ପାରମ୍ପାରିକ ସଂସ୍କୃତିକୁ ଅଖଣ୍ଡତା ରକ୍ଷା କରିବାର ପ୍ରମାଣ ଦେଇଥାଏ |ନିକଟ ଅତୀତରେ, ବହୁ ସଂସ୍କୃତିର ପ୍ରଭାବ ହେତୁ କିଛି ଲୋକଙ୍କ ମୂଲ୍ୟ ବିକୃତ ହୋଇଗଲା |ସେମାନଙ୍କର ଅଖଣ୍ଡତା ପ୍ରତି ସମ୍ମାନ ଏବଂ ସମ୍ମାନର ଅଭାବ, ବସ୍ତୁଗତ ସ୍ୱାର୍ଥ ଏବଂ ଉପଯୋଗୀତା ଉପରେ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ, ଏବଂ ଅଖଣ୍ଡତାର ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ମୂଳଦୁଆର ଅଭାବ |

ଚୀନ୍ ସୃଷ୍ଟିର ଆରମ୍ଭ ସହିତ, ଯୋଗାଣ ସାମଗ୍ରୀ ସହିତ ନିମ୍ନ ସ୍ତରର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏକ ମ fundamental ଳିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେବ ଏବଂ ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ପ୍ରାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦନ ମୋଡ୍ ଏହାର ସ୍ଥାନ ଗ୍ରହଣ କରିବ |ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିମାଣରେ, ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ବଜାରକୁ ପ୍ରବେଶ କରିବା ପାଇଁ ଚୁକ୍ତିନାମାର ଆତ୍ମା ​​ହେଉଛି ପ୍ରଥମ ପଥର |ଏହି ଅଂଶ ବିନା, ଆମର ସ୍ independent ାଧୀନ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ତଥା ଘରୋଇ ବଜାର ପାଇଁ “ପ୍ରବେଶ ଅନୁମତି” ପାଇବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେବ ନାହିଁ |ତେଣୁ, ଆମେ ଏହି ଆତ୍ମାକୁ ଜୋରଦାର ବିକାଶ କରିବା ଏବଂ “ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା” ର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲିଙ୍କରେ ଏହାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |

କାରିଗର ଆତ୍ମା: ବିଶେଷ ଅନୁସନ୍ଧାନ ମାଧ୍ୟମରେ ଗୁଣବତ୍ତା ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ |

ଚାଇନାର ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବାର ଦୁଇଟି ମୁଖ୍ୟ ଉପାୟ ଅଛି: ପ୍ରଥମେ, ନବୀକରଣ ମାଧ୍ୟମରେ ପାରମ୍ପାରିକ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ଉଚ୍ଚ ବିକାଶ ହାସଲ କରିବା;ଦ୍ୱିତୀୟ, ପ୍ରମୁଖ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ମାଧ୍ୟମରେ ଅଧିକ ଉଚ୍ଚ-ଶେଷ ଏବଂ ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଶିଳ୍ପ କ୍ଷେତ୍ରକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା |ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ ସଠିକ୍ କାଷ୍ଟିଂର ଦୀର୍ଘମିଆଦି ମୂଳଦୁଆରୁ ଏଗୁଡିକ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ, ଯାହା ମଧ୍ୟ ଏକ ଅବିସ୍ମରଣୀୟ ପଦକ୍ଷେପ |

ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲିଙ୍କ କାରିଗରୀ ସହିତ ଜଡିତ |କାରିଗରୀ ଆତ୍ମା, ସଂକ୍ଷେପରେ, ସ୍ independent ାଧୀନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ, ବିଶେଷକରି ଗଠିତ ଉତ୍ପାଦ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଏବଂ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡିକ ବିସ୍ତାର କରି ଉତ୍କର୍ଷତା ଅନୁସରଣ କରିବାର ସଂକଳ୍ପ ଅଟେ |ଅର୍ଥନୀତିର ଦ୍ରୁତ ବିକାଶ ସହିତ, କେତେକ ଉତ୍ପାଦକ କମ୍ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ, ସ୍ୱଳ୍ପ ଚକ୍ର ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରଭାବ ସହିତ “କ୍ଷୁଦ୍ର, ସମତଳ ଏବଂ ଦ୍ରୁତ” ଦ୍ୱାରା ଆଣିଥିବା ତତକ୍ଷଣାତ୍ ଲାଭ ଅନୁସରଣ କରନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣାତ୍ମକ ପ୍ରାଣକୁ ଅଣଦେଖା କରନ୍ତି |ଫଳସ୍ୱରୂପ, “ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା” ଏକଦା “ରୁଗ୍ ଉତ୍ପାଦନ” ର ସମକକ୍ଷ ହୋଇଗଲା, ଏବଂ ଚାଇନାର ଲୋକମାନେ ମଧ୍ୟ ଏହିପରି ଉତ୍ପାଦକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି ନାହିଁ |

କାରିଗରୀ ଅଭାବର ଆଉ ଏକ ଖରାପ ଫଳାଫଳ ହେଉଛି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ସ୍ୱଳ୍ପ ଜୀବନ କାଳ |2012 ସୁଦ୍ଧା ଜାପାନରେ 3146 ଉଦ୍ୟୋଗ, ଜର୍ମାନୀରେ 837, ନେଦରଲ୍ୟାଣ୍ଡରେ 222 ଏବଂ ଫ୍ରାନ୍ସରେ 196 ରୁ 200 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ବିଶ୍ life ଜୀବନ ବଞ୍ଚିଥିବାବେଳେ ଚାଇନାର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ହାରାହାରି ଆୟୁ ମାତ୍ର 2.5 ବର୍ଷ ଅଟେ।

ଏହି ଘଟଣାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ପାଇଁ, ଆମକୁ ସମଗ୍ର ସମାଜରେ କାରିଗରୀ ପ୍ରଚାର କରିବାକୁ ପଡିବ, ଏହାକୁ ଉଦ୍ୟୋଗ ସଂସ୍କୃତିର ମୂଳ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣର ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି |ତଥାପି, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଘରୋଇ ପରିସ୍ଥିତିର ବିଶ୍ଳେଷଣ ଉପରେ ଆଧାର କରି, ଗୋଟିଏ ପଟେ ସିଷ୍ଟମ୍ ଡିଜାଇନ୍ “ପ୍ରୟୋଗ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଏକାଡେମିକ୍”, କୃତିତ୍ୱ ପେଟେଣ୍ଟଗୁଡିକର ରୂପାନ୍ତର ହାର କମ୍, ଅଭ୍ୟାସକାରୀଙ୍କ ବୃତ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ପାଇଁ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ତାଲିମର ଅଭାବ ଅଛି, ଏବଂ ଲୋକମାନେ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟରେ ନିୟୋଜିତ ହେବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ ନୁହଁନ୍ତି;ଅନ୍ୟ ପଟେ, ମେଡ୍ ଇନ୍ ଚାଇନା 2025 ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ହେଉଛି ଡବଲ୍ ଟାସ୍କର ସୁପରପୋଜିସନ୍ |ଆମେ କେବଳ “ଦୁର୍ବଳ ବିନ୍ଦୁଗୁଡିକୁ ପ୍ୟାଚ୍ କରିବା” ନୁହେଁ ବରଂ ଧରିବା ପାଇଁ ଯଥାସମ୍ଭବ ଚେଷ୍ଟା କରିବା, କାରିଗରଙ୍କ ଆତ୍ମାକୁ ପୁନ aping ନିର୍ମାଣ କରିବାର କାର୍ଯ୍ୟ ବିଶେଷ କଷ୍ଟଦାୟକ ହେବା |

କାରିଗରୀ ଆତ୍ମାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମକୁ ସରକାର, ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ମିଳିତ ପ୍ରୟାସରେ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଖେଳ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ଦ୍ this ାରା ଏହି ଆତ୍ମା ​​ଥିବା ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ ଲାଭ, ସମ୍ମାନ ଏବଂ କୃତିତ୍ୱର ଭାବନା ପାଇପାରିବେ ଏବଂ ପ୍ରଭାବ ଏବଂ ଚରିତ୍ର ସୃଷ୍ଟି କରିବେ। , ଯାହା ଦ୍ pract ାରା ଅଭ୍ୟାସକାରୀମାନେ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇ ପାରିବେ, ସିଦ୍ଧତା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିପାରିବେ, ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଏକ ବିଶ୍ୱାସ କରିପାରିବେ, ଜ୍ଞାନକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଖେଳ ଦେବେ ଏବଂ ପ୍ରକୃତରେ ବିଶେଷଜ୍ଞ ହୋଇପାରିବେ |

ପଦକ୍ଷେପ: ନବୀକରଣ ନବୀକରଣରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |

ମେଡ ଇନ୍ ଚାଇନା 2025 ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ଶକ୍ତିରୁ ଉତ୍ପାଦନ ଶକ୍ତି ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଚାଇନାର ନବୀକରଣ ହାସଲ କରିବା |Industrial ଦ୍ୟୋଗିକ ବ scientific ଜ୍ scientific ାନିକ ଉଦ୍ଭାବନଗୁଡ଼ିକର ସାହାଯ୍ୟରେ ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଗତିର ରୂପାନ୍ତର ଦ୍ୱାରା, ଉଦ୍ଭାବନଗୁଡ଼ିକ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ମାଧ୍ୟମରେ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ବିକାଶ ପାଇଁ ଏକ ନୂତନ ଡ୍ରାଇଭିଙ୍ଗ୍ ଫୋର୍ସରେ ପରିଣତ ହେବ |ଚାବି ହେଉଛି ପଦକ୍ଷେପ |ଅଗ୍ରଗାମୀ ଆତ୍ମା ​​ଉଭୟ ଉଦ୍ଭାବନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରେ |

ସଂକଳ୍ପଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଅଭ୍ୟାସ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଆତ୍ମା ​​କେବଳ ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗ ବିକାଶ ସଂକଳ୍ପ ନୁହେଁ, ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ଏହା ନିରନ୍ତର ନବୀକରଣ ଦ୍ୱାରା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୁଏ |ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଶୀଘ୍ର ସଫଳତା ପାଇଁ ଦୂରଦୃଷ୍ଟି ଏବଂ ଉତ୍ସାହକୁ ଦୂର କରିବା ଏବଂ ନୂତନତ୍ୱ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଏଥି ସହିତ, ପଦକ୍ଷେପ ଆତ୍ମା ​​ଏକକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ନୁହେଁ, ବରଂ ଚାଇନାର ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ସାମଗ୍ରିକ ସ୍ତରର ଉନ୍ନତି |ଏହା ଏକ ନୂତନତ୍ୱ ନୀତି, ନବସୃଜନ ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଜନମତକୁ ଏକ ଗ୍ୟାରେଣ୍ଟି ଭାବରେ ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଏବଂ ଏକ ନୂତନତ୍ୱ ସଂସ୍କୃତିକୁ ଏକ ତତ୍ପରତାର ଭାବନା ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଏକ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରେ ଯାହା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ନୂତନତ୍ୱକୁ ବାଧ୍ୟ କରିଥାଏ |

ଏକତା ଏବଂ ସହଯୋଗ ଆତ୍ମା: ସହଯୋଗ ମାଧ୍ୟମରେ ଶକ୍ତି ଦୃ strengthen କରନ୍ତୁ |

ସମ୍ବାଦ (୨)

ଚାଇନାର ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ 2025 ରଣନୀତିର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ହେଉଛି ଏକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଏବଂ ସାମଗ୍ରିକ ପ୍ରକଳ୍ପ, ଯାହା ଏକତା ଏବଂ ଏକତା ଏବଂ ସହଯୋଗର ଆତ୍ମା ​​ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ବିଶେଷ ଭାବରେ, ଉଚ୍ଚ-ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ବିକାଶରେ ଉଚ୍ଚ-ବ tech ଷୟିକ, ବଡ ତଥ୍ୟ, ବ technical ଷୟିକ ସୂଚନା ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ବିଭାଗର ସୀମାନ୍ତ ଥିଓରିିକାଲ୍ ନବସୃଜନ ଭଳି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ସ ସଂଗ୍ରହ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହାକି ସମଗ୍ର ସମାଜର ବ୍ୟାପକ ଧ୍ୟାନ ଏବଂ ମିଳିତ ପ୍ରୟାସ ଆବଶ୍ୟକ କରେ |ଶିଳ୍ପ ଏକୀକରଣ ପୃଷ୍ଠଭୂମିରେ ଏହା କେବଳ ବ techn ଷୟିକ ସହଯୋଗୀ ନବସୃଜନର ନୂତନ ଧାରାକୁ ସାମ୍ନା କରିବାରେ ଅସମର୍ଥ ନୁହେଁ, ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ପରିସ୍ଥିତିରେ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ପରିବେଶର ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ଖାପ ଖାଇବା ମଧ୍ୟ କଷ୍ଟକର |

ମାଇକ୍ରୋ ସ୍ତରରେ, ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗର ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଡିଜାଇନ୍ ପ୍ରାୟତ lusive ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଅଟେ, ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା ଉପରେ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଆଯିବା ଏବଂ ବିଜୟ-ସହଯୋଗ ପାଇଁ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଡିଜାଇନ୍ ଅଭାବ |ଏହା ଏକ ସମସ୍ୟାକୁ ନେଇଥାଏ ଯେ “ମେଣ୍ up ା ବ grow ିବା ପୂର୍ବରୁ ପ୍ରାୟତ killed ମରାଯାଏ”, ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗ, ମାଲିକାନା ତଥା ଏପରିକି ସୀମା ମଧ୍ୟରେ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ସହଯୋଗର ସୁଗମ ବିକାଶକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ |

ଗୋଟିଏ ଶବ୍ଦରେ, ଏହି ଚାରୋଟି ଆତ୍ମାକୁ ଆଗକୁ ବ and ାଇ ଏବଂ ଅଭିନବ ସଂସ୍କୃତିର ପ୍ରଭାବ ବିସ୍ତାର କରି ଚୀନ୍ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଏକ ଉତ୍ପାଦନ ଶକ୍ତିରେ ପରିଣତ ହେବ ଏବଂ “ମେଡ ଇନ୍ ଚାଇନା 2025” ର ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟର ବାସ୍ତବତାକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସହାୟକ ହେବ |

ସମ୍ବାଦ (୧)


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -09-2022 |